枣庄在线：“便捷获得信贷”专项行动开展以来，根据监管部门和上级行的工作要求，工行枣庄分行统筹谋划，加强组织领导，坚持问题导向，明确了目标和路线图，不断提升便捷获贷管理水平，确保“便捷获得信贷行动”专项活动取得明显实效。截至目前，该行法人、小微、个人信贷客户业务办理时间及材料数量均较之前实现不同程度优化，实现不动产登记一站式服务网点数量7个，与工商局一站式开户网点数量达8个。
一、认真组织推动，加强宣传服务。该行组织信贷骨干人员走出去，与小微企业客户积极对接，针对企业反映的融资需求做好融资服务支持，从行业政策、信贷政策、担保政策等方面，对企业进行综合评估，制定服务方案。符合条件的，尽早落实到位资金；对不具备融资条件的，在做好耐心解释工作的同时，持续跟踪服务。
二、开辟绿色通道，推广便捷开户。前中后台部门及时沟通信息，提高沟通频率，加强协调力度，在实质业务风险可控的前提下，提高各类业务尽职调查、审查、审批效率和质量，对名单内的客户开通审批绿色通道，努力缩短各业务环节的流转时间。
三、加强对接沟通，推行特色产品。分支行上下联动，与市、区（县）财政部门保持常态化联系，并及时浏览“枣庄市公共资源交易中心”采购平台，第一时间获取重大采购信息，跟踪做好对接，实施精准营销，完成了首笔“跨境贷”与“政采贷”业务的贷款发放。在线下着力推广惠农贷、线上供应链、“e抵快贷”、“经营快贷”等特色产品，满足小微企业“短、小、频、快”的资金需求，解决小微企业无抵押、融资难问题。
四、强化责任落实，建立长效机制。该行建立“便捷获贷”考核机制，将“便捷获得信贷”的相关内容纳入对支行的考核落实监管部门工作要求，建立检查评价工作机制，对责任落实不严，工作走过场，措施不得力的专业部室、支行进行通报。同时严格落实优化整改措施，定期报送工作案例，主动接受社会和媒体监督，积极做好舆情监测，加强正面宣传和舆情引导，做到金融服务与风险管控“双提升”，提高信贷服务水平，积极打造优质高效的金融服务。（董金明）
